为全面复盘总结2026年第二季度各项工作成效，精准研判当前发展形势，统筹谋划下半年重点工作，保障园区各项业务高质高效落地推进，6月23日上午，园区组织召开了2026年第二季度工作总结会。
会上，各部门负责人围绕第二季度重点任务完成进度、业务发展成效及下半年工作规划、落实举措等内容依次作了工作汇报。领导班子认真听取各部门汇报，结合各条线实际工作开展情况进行了综合点评，并针对性提出优化提升方向与工作落实要求。
园区总经理张建敏围绕团队管理与工作推进两大维度，提出了明确的工作要求：一要抓实团队精细化管理，全面提升全员工作主动性、细致度和责任心；提升管理层带教培养能力，敢于放手、善于赋能，加快培育一批能独立担当、独当一面的业务骨干。二要转变工作思路，坚持结果导向，提升工作效能。全体员工要树立以成果为先的工作标准，各部门要系统梳理工作任务，分清优先级，集中优势资源攻坚核心项目、关键任务，以更实举措、更高效率推动工作落地。
副总经理任乾乾就科技成果转化工作提出专项要求。他指出，要进一步加强园区与学校的沟通联动，强化园校合作粘性，建立常态化、深层次对接机制；精准挖掘学校前沿科研资源与优质科技成果，打通产学研协同转化关键环节，推动更多实验室技术走向市场、实现产业化落地。
此次会议既是上半年工作的全面复盘会，也是下半年攻坚行动的动员部署会。下一步，园区全体员工将对照各项工作要求压实岗位责任，优化工作方法，凝聚团队合力，扎实推进团队建设、业务提质、科技成果转化等各项重点工作落地见效，奋力推动园区2026年度整体发展再上新台阶。